Моделирование бизнес-процессов

с помощью

описанной системы бизнес-процессов

Курс для предпринимателей

1 марта 2025 года

Школа системного бизнеса

Дата старта

Ваш бизнес без хаоса за 60 дней!

с помощью

описанной системы бизнес-процессов

Выведем владельца из операционки за 3 месяца
с помощью описания
бизнес-процессов компании

Введем владельца и руководство
из операционки за 3 месяца
с помощью описания бизнес-процессов

Переходите по ссылке ниже и расти вместе с нами

Низкой эффективностью сотрудников

Неконтролируемость собственных процессов и сотрудников

Нет выхода из рутины, бизнес забирает у тебя все время и энергию

Нехваткой времени и сил на масштабирование бизнеса или на себя

Невозможностью масштабировать бизнес из-за хаоса в нем

Этот курс создан именно для тебя, если...

Ты предприниматель с опытом, который столкнулся с:

После каждого урока ты получишь домашнее задание, которое будет направлено на развитие твоей компании. В процессе обучение ты уже сделаешь первые шаги к систематизации

Учимся на практике

Шаблоны описания процессов и регламентов

Поддержку в виде групповых разборов или обратной связи от эксперта

Чек-листы для создания оргструктуры и внедрения KPI

Пошаговые инструкции по автоматизации процессов через CRM и ERP

Так же ты получишь:

По окончанию курса в твоей компании будут вот такие изменения:

Систематизация работы своей компании для масштабирования

Навык делегирования задач

Разработанные документы для сотрудников компании

Сформированная база знаний и академия для обучения новых сотрудников

Внедренные в бизнес принципы по улучшению процессовВнедренные в бизнес принципы по улучшению процессов

Как управлять точечными изменениями в компании;

Как работать со сложностями внедрения;

Какие сложности есть именно у тебя и как их решить (помощь эксперта);

Брать под контроль изменения в компании и управлять ими

Внедрять бизнес-процессы в свою компанию

Модуль 5

Ты узнаешь:

Кто такой «хранитель знаний»;

Создавать и заполнять базу знаний для своей компании

Внедрять базу знаний в работу своей компании

Модуль 7

Ты узнаешь:

Модуль 8

Проводить встречи с сотрудниками по техникам, изученным на курсе

Как внедрять изменения раз и навсегда;

Управление изменениями и улучшениями в компании

Ты узнаешь:

Что такое регламенты и как их использовать;

Разрабатывать и внедрять регламент в работу своей компании

Модуль 6

Ты узнаешь:

Что такое KPI и ЦКП;

Как строить систему мотивации;

Что такое матрица компетенций;

Прописывать должностные карточки для своих сотрудников

Разрабатывать систему мотивации и KPI

Модуль 4

Ты узнаешь:

Как разгрузить себя от «не своих» задач;

Как организовать структуру сотрудников компании;

Что такое процессный подход к бизнесу;

Определять плановую оргструктуру компании и как к ней прийти

Какие бывают методики описания бизнес-процессов;

Определять и делегировать свои задачи

Как это использовать и зачем это нужно;

Модуль 3

Описывать бизнес-процессы своей компании в нотации BPMN

Ты узнаешь:

Модуль 2

Ты узнаешь:

Как пользоваться канбаном;

Польза ассистента для руководителя;

Как вести свой календарь;

Термины и методологии работы;

Составление плана, постановка целей на все 6 недель.

Пользоваться календарем так, чтобы это было эффективно

Создавать канбан доску и внедрять ее сотрудникам

Модуль 1

Ты узнаешь:

10 модулей для превращения бизнеса в систему

Увеличим прибыль бизнеса до 2 раз за 1 год благодаря большому опыту систематизации российских и зарубежных компаний

Что такое база знаний и для чего она нужна;

Как не превратить улучшения в хаос;

Что такое CRM-система и как она помогает твоему бизнесу расти;

Чем отличаются CRM и ERP;

Какие бывают виды автоматизации;

Составлять дорожную карту автоматизации

Модуль 9

Модуль 10

Модуль посвящен обратной связи. У каждого ученика будет возможность задать вопрос эксперту и получить обратную связь и направление в дальнейшей работе в улучшении бизнес-процессов

Обратная связь

Ты узнаешь:

Ростислав Бородихин

8 лет системного управления 2 собственными компаниями

Эксперт в моделировании бизнес-процессов в нотации BPMN

Собственник компании по внедрению CRM-систем и систематизации бизнеса «Система Роста»

Официальный партнёр Битрикс24, AmoCRM, ALFACRM Platrum и т.д

Разрабатывает систему для крупных бизнесов

Чат с кураторами для вопросов по ДЗ и систематизации вашей компании

Шаблоны документов, чек-листы и инструкции

Домашнее задание обязательно и проверяется Бизнес-аналитиками с обратной связью

74 900 рублей

199 000 рублей

Домашнее задание и помощь в выполнении

Шаблоны документов, чек-листы и инструкции

Индивидуальное сопровождение

VIP

Профессиональный

70 000 рублей

02

03

Формат: записи уроков

9 занятий

Формат: оффлайн в удобном конференц-зале

5 личных консультаций с экспертом

9 занятий + 1 встреча ответов на вопросы

01

9 занятий + 1 встреча ответов на вопросы

Формат: оффлайн в удобном конференц-зале

Базовый

Тарифы

Онлайн-обучение, ты получишь записи уроков

Домашнее задание не проверяется экспертом

16 предпринимателей, которые уже систематизировали свои компании

Поток курса «Школа Систематизации» в 2024 году

Листайте влево, чтобы увидеть больше отзывов

Моделирование бизнес-процессов

Вся информация, опубликованная на сайте malevin.com, в т.ч. состав услуг, описания, характеристики и форматы не являются публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса РФ, и носят исключительно справочный характер. Договор оферты заключается только после подтверждения исполнения заказа сотрудником нашей компании

© «Malevin», 2025

ИП Бородихин Ростислав Андреевич
Юрадрес: 630048, Россия, г. Новосибирск, ул. Новогодняя, д. 30
ИНН 540302664166
ОГРНИП 316547600130320